蕾奥五周年总经理致辞

时间:2013-08-30
蕾奥五周年总经理致辞

各位蕾奥同仁,各位嘉宾朋友们,大家下午好!
   今天,是我们庆祝蕾奥公司成立五周年的大喜日子。在这个隆重喜庆的日子里,我们蕾奥公司全体员工和合作伙伴的代表们在秋高气爽的南国桃园里欢聚一堂,回顾过去,展望未来,共叙情谊,心潮澎湃!我谨代表公司董事会和管理班子向各位的莅临,表示热烈的欢迎和崇高的敬意!是你们用心血、汗水和辛勤的耕耘,书写了蕾奥今天的辉煌!你们辛苦了!谢谢你们! 
    五年前,一批有志之士带着梦想,在王富海董事长的带领下,毅然离开了名声显赫、待遇丰厚、资源广阔的国有规划设计企业,从零开始创立了蕾奥,抱着特区人“杀出一条血路”的敢闯敢拼的精神,靠着乐观与豁达,凭着执着与坚韧,艰苦创业,克服了外人难以想象的困难和压力。五年创业路,我们从无到有,从小到大,从生存挣扎到蓬勃发展,我们蕾奥人一步一个脚印,一年一个台阶,以敢为天下先的勇气,抓住机遇,开拓进取,在市场经济大潮中奋勇搏击,用自己勤劳的双手和聪明智慧书写了蕾奥人自己的历史,也创造了属于自己的骄人业绩。
    现如今,蕾奥已发展成为拥有甲级规划资质、150人的规模、两个分公司和一个控股信息咨询公司的国内知名规划设计企业,年度合同过亿,和十几家国内外知名的关联企业和高校院所建立了长期的战略合作关系,规划项目基本覆盖全国32个省、直辖市、自治区乃至海外。
    我们中国人喜欢用五年做一个小结,回首过去的五年,我们顺利的渡过了蕾奥的三年“筑基”,实现了公司从负债经营到略有盈余,同时确定了三年“塑型”的目标。公司在恪守“和衷至信 创行以达”的价值观和“行动规划”理念的指导下,确定了不与员工争利的长期微利经营的指导思想,完善了生产与研发并重的机构设置,建立了长效的期权激励机制、员工职级体系和部门绩效考核体系,搭建了以“蕾奥学术沙龙”、北京远策远程教育平台和年度定期学习考察为基础的业务培训体系,形成了以蕾奥网站、《蕾奥足迹》、《蕾奥城市观察》和北京远策为主的宣传推广渠道,获得29项国家、省、市优秀项目奖。我们可以明显感觉到蕾奥行动规划的理念在开花结果,蕾奥行动规划的品种在日渐丰富,蕾奥行动规划的层次和规模在逐步提升,蕾奥对外交流与合作在日益加强,蕾奥人开拓进取的精神在逐渐成型,蕾奥的品牌在中国大地上已初绽光芒。
    展望未来,中国新型城镇化的发展必将给规划行业带来更大的发展机遇,而规划市场的逐步开放和规划机构的体制改革也是必然的,面对国内200多家甲级规划设计单位和不断涌入的国际设计机构的挑战,我们既要看到五年艰辛创业所取得的令人瞩目的成就,又必须高瞻远瞩地勇于发现并承认自身的不足。公司现在主要面临四大问题一是企业管理水平与发展速度仍然存在差距,必须建立更加完善的现代企业管理制度;二是“行动规划”的技术与操作体系还不完善,研发的力度和速度亟待加强;三是对一流人才的吸引力还不够,人才梯队建设不尽人意;四是资本积累太薄弱,抗风险能力差。“逆水行舟,不进则退”,我们如果能做追赶潮流、引领潮流的领导者,就只能做随波逐流的失败者。
     在未来的五年,我们首先必须不断深化管理变革、持续改进。纵观世界上成功的伟大企业,其成功之处不尽相同,但有一点一定是相同的,那就是这些公司都拥有严谨的管理制度和植根于每个员工认知深处的企业文化。中国正处于中国规划行业大变革和大调整的时代,我们已经率先走入市场抢得先机,但要实现在中国乃至国际上一流企业的目标,就必须树立开拓创新、强化管理的理念,从文化层面、制度层面和执行层面入手,正视问题,反思差距,强化措施,扎扎实实深化
 管理变革,以变革推动发展,以发展实现卓越。
     二是要大力加强品牌建设与树立服务意识,积极拓展市场。靠个人、靠关系、靠利益终究不是企业发展的长久之道,蕾奥要靠优质的产品、良好的信誉和贴身的服务去全方位拓展市场,不要计较一时之长短,一时之得失,今后谁先占领市场,谁就抢得先机,谁就拥有持续发展的动力。
     三是要加快“行动规划”技术研发与创新。“行动规划”是我们的核心竞争力,技术创新将直接推动规划产品质量的提升、项目成本的降低、生产效率的提高和市场的拓展。我们要共同努力树立“行动规划”的技术品牌,让“行动规划”的理念深入到每一个蕾奥人的骨髓,只有拥有自己独特的风格和产品,并且不断地推成出新,才能在竞争中立于不败之地。
    四是要建立长效的人才吸引与培养机制。人才是企业发展的内生动力,设计行业的竞争,首先体现的是人才的竞争 。我们要通过树立尊重人才的良好企业文化,建设完善的人才培养与使用制度,建立科学合理的人才激励机制,要把员工个人价值的实现融入企业的同步发展,形成蕾奥对人才独特的吸引力和魅力。特别是要敢于使用年轻人,充分发挥年轻人敢想、敢干、敢于创新、敢于突破的优势,要使想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。
    五是要有国际化视野。应该看到,蕾奥发展到今天,还仅仅是未来发展的一个序幕。在这点成绩面前,我们还谈不上可以骄傲。可以预见,蕾奥在未来面临的挑战极大,需要我们有大智慧、大勇气、大手笔来应对。古人云:察先机而动者胜。在又一个充满机遇、非常关键的时期到来的时候,我们更要向国际上顶尖设计机构学习与交流,加强合作,拓展我们的视野。
    蕾奥的愿景,就是要发展成为中国规划行业的领军企业之一;我们共同拥有着一项使命,那就是要为中国的新型城镇化建 提供高品质的规划产品与服务,为人与自然的和谐发展作出贡献。
    忆过去,看现在,展未来,我深感任重道远,无时无刻不在思考未来我们需要做的,我们能够做的,有些问题我们似乎找到了答案,有些问题我们似乎还未能破题,但我始终坚信有新老客户的关爱和信任,有各兄弟单位的鼎力支持,有全体新老员工的共同努力和奋力拼搏,我们一定能够一同见证蕾奥从平凡走向卓越!
   最后,再次感谢蕾奥的所有客户们,是你们给了蕾奥用武之地和发展空间;感谢蕾奥的所有合作伙伴们,是你们的支持和帮助给予了蕾奥成功强力的保证;感谢蕾奥的全体同仁和默默在后面支持的家属们,是你们谱写了蕾奥的历史与未来!今天我们要拿出所有的热情和美酒祝福蕾奥,也祝福我们共同的事业,预祝蕾奥五周年庆典圆满成功!谢谢大家!
 

2013.8.26
朱旭辉