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市规划和自然资源局龙华管理局关于《龙华区重点片区建筑特色塑造引导研究》 项目成果公开展示的通告
更好更快地推进龙华区重点片区建筑特色塑造工作，深圳市规划和自然资源局龙华管理局牵头开展了《龙华区重点片区建筑特色塑造引导研究》编制工作。现按规定对《龙华区重点片区建筑特色塑造引导研究》（草案）进行公开展示，征求公众意见，热忱欢迎广大市民和社会各界人士踊跃参与，并提出意见或建议。
一、公示地点
1.深圳市规划和自然资源局龙华管理局地址：深圳市龙华区清湖路壹点楼
2.深圳市规划和自然资源局龙华管理局网站
3.深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司网站网址：http://www.lay-out.com.cn/news-new.htm
二、公示时间本次公示时间为7个工作日，自2020年04月27日至2020年05月08日止。
三、意见反馈公示期间，任何人或单位均可向深圳市规划和自然资源局提出意见和建议，提出意见和建议请使用真实姓名及有效联系方式，通过书面形式与深圳市规划和自然资源局龙华管理局（邮编518110）或深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司（邮编518049）联系，并注明“公众意见”字样。意见反馈截止日期为2020年05月08日，逾期视为无异议（如邮寄，以邮戳日期为准）。我局将按相关规定对公众意见进行认真研究，并进行修改完善。
四、联系方式市规划和自然资源局龙华管理局建筑设计科
联系人：林工，联系电话：(0755)23335852
深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
联系人：廖工，联系电话：(0755)23483056
深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
2020年04月27日
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行动探索 | 有限资源条件下的精准运营规划探索——贵阳市乌当区大健康产业引领示范区总体规划（2017-2030
有限资源条件下的精准运营规划探索——贵阳市乌当区大健康产业引领示范区总体规划（2017-2030）
项目获奖：深圳市第十八届优秀城乡规划设计三等奖
项目类型：总体规划
项目地址：贵州省贵阳市
设计时间：2016年12月至2017年12月
主管总师：王雪、蒋峻涛
设计团队：刘晋文、刘泽洲、杨丽娜、王银银、雷静、张源、陈俏仪、刘隽、王科、唐昭、彭雯、罗洁、刘奕博
全文2700字，阅读需要5分钟
规划背景“大健康”是贵州省三大核心发展战略之一（大数据、大健康、大扶贫）。
乌当区位于贵阳市近郊，是贵州省大健康产业引领示范区。辖区面积686平方公里，自然生态资源丰富，大健康产业基础较好。但同时面临政府财力薄弱、城市服务配套弱、建设用地存量紧张等问题。在有限的资源条件下，如何通过精准的运营规划，为政府提供一个可操作的政策工具是本次规划的主要目标。
规划思路作为城市运营时代的规划，本次规划根据乌当区自身特点提出了不同于以往规划的新思路。
通过三个匹配探索精准运营：
——目标导向与发展条件的精准匹配
——空间方案与现实需求的精准匹配
——实施路径与操作机制的精准匹配
特色与创新
创新1：目标导向与发展条件的精准匹配
（1）发展目标与自身资源匹配转型时期经济增长的动力来自于创新和消费，充分发挥省会城市对乌当的功能支撑和市场支撑作用，提出打造“区域大健康产业的创新中心和消费胜地”的定位目标。通过有限资源集中倾斜，争取把省级的大健康核心创新和消费功能优先布局在示范区，举全省之力率先建设示范区。
结合乌当现有大健康产业基础，不同细分领域形成差异化的发展重点，构建“立体多层次”的产业生态圈。
（2）发展目标与自身财力匹配乌当区本级财政不强，须抢抓市场活力，依据“二八原则”，通过有限的公共投资集中投放撬动市场投资，带动更多的增长效益。政府主抓道路基础设施、环境整治以及产业平台建设等。
规划1处小而精的城市服务核心、1处智汇云锦大健康孵化基地作为政府施政重点，全面提升乌当区生活和生产公共服务水平。
（3）发展目标与可用政策匹配充分抓住国家、省市层面对大健康发展出台了大量支持政策的机遇，结合自身基础条件，突出优势，把总体目标分解为可争取的专项目标，成立专业的运营小组进行包装与对接。
健康医药：做强“药”的基础，打造国家级医药高新区。
健康医疗：培育“医”的特色，创建国家健康医疗大数据中心及配套产业园。
健康养生：做大“养”的文章，打造“长寿养生品牌”，建设全国养生示范基地。
健康养老：创建区域健康养老目的地和国家级智慧医养结合示范基地。
健康运动：完善“健”的配套，打造面向贵阳市民的近郊体育运动基地。
健康药食材：做优“食”的内涵，打造全国健康药食材品牌区。
（4）发展目标与意向项目匹配每个招商项目都来之不易，争取亮点项目能落地，通过适宜性评估把项目类型进行分类定级：
重点项目提供全方位服务，成立专班并由区长亲自挂帅统筹推进项目落地实施。
一般项目提供部门联合推进机制，定期召协调会议，提高项目办理相关业务的效率。
制定项目的负面清单准入门槛，非禁即入，全面激活市场的活力。
创新2：空间方案与现实需求的精准匹配规划分析空间需求，一切从人的实际需求出发。细化人群分类，从行为特征上，将人群分为居住、创业、研发、游客等人群；从年龄结构上分为老年、中年、青年、少年和幼儿。在此基础上，深入研究各类人群的空间需求。
乌当区核心目标是吸引年轻人来此创业发展，规划在对孵化器人群、创业年轻人、旅游游客等大量访谈的基础上，结合先进经验，为空间提升制定了精准的规划策略。
通过策划整合为1个滨水魅力中心以及儿童友好城区、体育运动城区、养生养老城区和多彩宜居城区的4个特色城区建设的打造。
创新3：实施路径与操作机制的精准匹配激发行政活力，调动每个层级政府的积极性。保证每个行政主体在全区大健康战略下都有行动抓手：
区政府主要负责整体统筹以及市区级重大设施的建设；园区主要负责产业平台和高标准产业区的建设；景区主要负责重要旅游项目、生态环境改善、区域绿道建设等；乡镇主要负责农业旅游项目、农村环境整体改善等的建设；村负责富美乡村建设。
制定可度量的考核机制，推进规划有效实施。规划提出近期5年实施项目库共254个项目，并筛选出每年20个亮点项目作为推进重点，“半年一看点，一年一观摩”。通过明确投融资模式、责任单位、建设周期等来推进和管控项目。
每年召开全区重点项目和重大工程工作推进大会，区长与各相关部门、重点企业签订年度目标责任书，年终进行考核总结奖励和惩罚。
实施成效该规划于2017年12月6日获得贵州省发改委的批复。在总体规划的指导下，乌当大健康引领示范区建设取得了显著成效！
实施1：成为区级纲领性法定文件，有效的指导了下层次规划编制。填补了区级缺乏总体法定规划指导的空白，结合大健康总体规划进一步完善了中心城区控规，乡镇总规及片区详规等，构建了多规合一平台保证了项目落地实施。
现状乌当区法定规划层面只有贵阳市总规、乌当城区控规、乡镇总规而没有区级总体层面规划，全区层面缺乏整体战略统筹。通过全面落实区级发展诉求，形成以大健康产业引领为特色的区级总体规划，成为全区总体性指导纲领，作为后续指导乌当区土地利用规划编制、控制性详细规划、片区详细设计、专项规划编制的编制提供更加科学合理的依据。
实施2：大健康产业聚集，引领示范效应初步显现。在苗医药创新、大健康和大数据融合发展、医养结合等方面形成示范效应，成功经验在省市层面进行了宣传推广。
省里对示范项目进行授牌：“贵州远程制药有限责任公司”为“贵州省以苗医药为主的民族医药发展示范基地”、贵州友康达网络科技有限公司为“贵州省大健康和大数据融合发展示范基地”、贵阳市乌当区东风医养健康小镇为“贵州省医养结合领域示范基地”。
实施3：通过营销运营，最大程度获得了外部资源的支持。通过专项小组的积极运营，乌当区获得了多项国家、省、市层面的政策支持，先后获批国家健康医疗大数据西部中心及产业园、国家级医养结合试点区、全国“两山”理论实践创新基地等试点示范。还有国家健康服务业示范基地、国家康养旅游示范基地等示范正在创建中。
实施4：通过营销运营，最大程度获得了外部资源的支持。项目考核目标完成率超过60%，受外部形势变化，规划实施影响较大，但对于一个欠发达地区来说，已非常难得。
智汇云锦孵化基地产业服务平台基本建成，乌当区大健康产业服务功能的到极大提升。目前已有苗医药博物馆、贵阳市大健康（产业）展示中心、黔龙医学检验中心、贵州微医互联网医院、医渡云一平台两中心、科大讯飞人工智能实验室、医鸣数据挖掘及洞察系统项目等25个企业和项目入驻。
一大批医药医疗、养生养老、运动旅游等项目落地实施，多个亮点项目纳入到全省大健康产业观摩名单中。
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行动探索 | 滨水地区城市公共空间营造——中山市岐江河一河两岸城市设计
中山市岐江河一河两岸城市设计
项目获奖：深圳市第十八届优秀城乡规划设计二等奖
项目类型：城市设计类
项目地址：广东省中山市
设计时间：2017年7月至今
设计团队：张震宇、李凤会、李芳、牛亮、袁阳、魏良、刘高峰、覃美洁、修福辉、李才、吴少光、张强、罗吉祥
中山市规划设计院：贾莹莹、金雷、冯臻、郑彤、张炳锚、欧阳健焜
全文2497字，阅读需要5分钟
规划背景岐江河贯穿中山市中心城区，东至横门水道西达西江汇入珠江。作为中山的母亲河，中山市城市发源、工业化振兴、现代化崛起都是沿岐江河展开。众多见证中山发展历史的印记，包括历史文化名城、历史文化街区、工业遗存、传统村落等，在沿岸依然存在。岐江河俨然成为中山的精神地标。
然而，近年来随着城市的快速发展，岐江河出现了诸多问题，如河水水质较差、沿线绿地、空间被不断侵占，滨河空间景观没落，交通可达性弱等。这与中山市对岐江河作为中山市特色景观带、城市发展轴，城市客厅的愿景存在一定的差距。
为全面提升岐江河“一河两岸”建设品质，创造文化丰富、环境优美、生态宜居、富有活力的滨水空间，打造科学合理的城市格局。特开展“岐江河一河两岸”城市设计工作。
规划构思针对岐江河是中山市唯一贯穿中山城区的大型公共空间，现状建设质量参差不齐，39公里超大尺度城市设计涉及十个镇区、多个部门复杂主体，特提出以下设计构思。
（1）如何实现“中山人的”城市核心公共空间的理想?规划突破传统技术思维，与对岐江河现状情况了解详实的中山市规划设计院合作，市民、部门共同参与的形式共谋岐江河。提出湾区创智新平台、魅力中山新客厅的定位和桂韵岐江形象定位。
（2）如何切实实现中山印象的“山水田城、创享玉带、人文走廊”的目标？规划以“水十条”为抓手，整体、全面、系统提升岐江河。从“水生态、水安全、水空间”构建山水田城。从“水产业、水功能、水结构”构建创享玉带。从“水文化、水风貌、水交通、水活动”将岐江河打造为中山市人文走廊。
通过水安全：复水清源。整治黑臭河涌，提升河涌水质，恢复历史重要的水系，增强河湖联动。
通过水生态：强化生态韧性。在有条件的区域，构建准备缓冲带、人工湿地等生态设施。
通过水空间：构建格局关系，丰富滨水空间。梳理山-水-田-城格局关系，同时在岐江新城建设面状水体，沿岸建设滨水公园，增加亲水岸线。为滨江多元滨江活动提供载体。
通过水产业：退二进三。清退污染、低效工业厂房、污染企业。植入商业等服务设施，激活两岸空间。
通过水功能：分类引导，向水而聚。划分保留协调，重要建设与战略预控区。落实已批项目，综合考虑意向项目诉求。土地使用规划减少了工业用地；增加了商业服务设施用地、公园绿地和居住用地，优化了布局。
通过水结构：串珠成链。总体上形成“一带串五心，七廊连山园，七段汇玉带，四轴融城区”的整体发展格局。
通过水交通：贯通滨江道路，缝合两岸交通。拉通两条沿河道路，并分解货运功能，实现纵向贯通；增加跨河桥梁，缝合两岸；提高两岸地区通水支路密度，增加各段通水支路数量，便于市民走向水岸，滨水休闲。
通过水文化：唤醒人文历史记忆。发掘并梳理传统历史文化建筑、工业遗存，对空间划定保护，活化工业遗产，唤醒历史灵魂与魅力。
通过水生活：策划大事件活动，构建40公里岐江游，提升中山市城市活力。弱化岐江河货运交通功能，降低货运巷道等级。有组织清退沿线货运码头数量。在有条件地区恢复历史渡口，增加游览码头，开展40公里岐江游，远期拓展岐江河周边水上游线。两岸串联历史场所，策划重大人文活动，最终沿岐江河形成中山市“文化新走廊”。
通过水风貌：塑造5大特色段落。对建筑风格、建筑色彩、建筑高度、开发强度、空间特色、夜景、沿江界面、桥梁选型提出指引，根据段落特征形成五大特色段落，体验不同风貌。
（3）如何把握大尺度线形公共地区规划核心要点？针对岐江河沿线39公里超大尺度城市设计特征。利用二八原则，区分市场主导与政府主导区域。规划采用划定公共领域的形式，将岐江河最重要的20%作为政府管控的重点。规划梳理岐江河公共领域内重点要素，并对重要节点进行详细设计。最终通过图则的形式传导至控规，保证项目的可实施性。
（4）如何应对规划涉及诸多镇、区、部门诸多主体，关系复杂的现实情况？面对岐江河贯穿十个镇区，涉及诸多部门复杂主体的特征。规划由关注空间向关注公共政策和制度转变，保障远景实施。采用河长制、总规划师制、技术跟踪服务制保证岐江河的延续性。
（5）主要成果规划主要成果为基础资料汇编、总体设计、分段深化以及管控与行动四册。
特色创新
（1）从就河论河、单一空间城市设计到关注城河关系、岐江河以“水十条”为抓手整体、全面系统提升识别中山市岐江河独特的“穿城望山·绿脉入城”、“城随山转·城田交错”、“田园水网·山环水绕”的格局特征，以特征为重点，维护中山市山水特色格局。以“水十条”为抓手，整体、全面系统提升岐江河。
（2）重视岐江河两岸历史文化资源、保留人文记忆，延续中山文脉深入挖掘岐江河两岸历史文化建筑、工业遗存、传统村落等人文要素，秉持敏感性开发的理念，规划深入摸查岐江河两岸物质空间与人文记忆，识别并保留、更新、改造，赋予历史要素新的意义。
（3）从整体导则管控到划定“公共领域”，刚弹结合的导控方式，明晰政府与市场主导区域规划明确对影响岐江河品质的重要区域和要素，通过划定“公共领域”的形式，作为政府刚性管控的重点。而对非公共领域进行弹性引导。
（4）创新项目实施将“水十条”要素项目化，项目分部门权责明细化，推动项目有序实施。
采用专家领衔、河长制、公众咨询、市民访谈、问卷调查等形式，全民上下共建岐江河。以市长任河长、自媒体、官方媒体同步宣传。
全流程跟踪协调，建立长效协调机制。
实施成效中山市住建局成立的“黑臭河涌整治办公室”，按规划要求整治中心城区黑臭河涌。计划远期全流域提升水质。已展开岐江河保卫攻坚作战。
规划对岐江河沿线水域的退让提供出了指引。补充、深化、细化了《中山市海岸线、河岸线退让管理办法》。
公共领域内关键要素沙咀湿地公园正在划建设阶段，石歧粮仓改造正在概念性方案阶段。
拟开展岐江河39公里东西延长段城市设计。
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蕾奥动态 | 深圳盐田河临港产业带总设计师团队第一次工作营圆满结束
2020年3月20日，盐田河临港产业带总设计师团队第一次工作营于我司8楼会议室顺利召开。区重点区域开发办陈佩云副主任和相关负责人出席，总设计师团队领衔总师王富海、交通专业总师徐波、建筑专业总师黄捷以及多个专业小组成员参会。
会上总设计师团队就前期调研访谈成果进行汇报，重点识别现状发展问题，梳理已有规划及相关研究，明确发展共识及已有解决方案。进一步判断未来产业带实施建设中在土地利用、空间品质、景观环境、综合交通、市政设施、开发运营等方面存在的关键问题，并从推动产业带高质量建设的角度，提出相应的工作重点及核心主张。
随后总师及各专业小组分别就核心问题进行讨论，认为产业带的发展建设应重点聚焦土地的高效复合利用，探讨高密度城市建设下的功能混合，公共服务设施的市场化服务；突出地域山海城空间特色，构建山海相连的大眺望系统，丰富公共空间形式，强化产业带辨识度与吸引力；鼓励绿色建筑的技术应用，建设可持续发展示范区；构建面向未来的交通疏解方案，考虑城市更新高强度开发下客运通道、慢行交通的补充与完善。
会议强调，总设计师团队工作目的是推进产业带的实施建设，通过规划梳理，管制协调，空间营造，将总设计师团队工作从规划思维引导到操作思维，立足长远，面向近期，强调操作，推进落地，结合区域发展愿景，通过梳理研判现有规划的边界条件和适用性，厘清重大制约问题，为规划实施及重大项目落地提供操作指引和技术把关。最后，领衔总规划师王富海对本次工作营进行总结，部署后续总设计师团队服务的推进方向，明确指出“一个基础、两个重点”的工作思路：梳理已有规划政策，建立盐田河临港产业带基础系统，形成技术支撑；以项目技术协调、实施推进为重点，主动参与，切实推进产业带高质量建设。具体工作方向上，要对片区建立起核心的价值观，分清目标建设的轻重缓急，夯实基础层，建立更新地区新的标准与准则，结合审查与主动谋划，推进项目做出示范。
本次总设计师团队工作营就工作方向与思路达成共识，明确后续工作重点事项，为总设计师团队服务工作奠定了一个良好的基础与开端。
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蕾奥动态 | 蕾奥与《风景园林》合作任常务理事单位
近日，蕾奥与《风景园林》杂志社签订了合作协议，继续担任《风景园林》杂志社常务理事单位。《风景园林》是国家风景园林一级学科同名期刊，中国科技核心期刊，具有重要的行业影响力。王富海董事长一直担任《风景园林》杂志的编委，魏伟总规划师从2019年起担任常务理事。
公司通过与《风景园林》杂志2019年的合作，进一步推广和宣传公司品牌；积极参与行业活动，提高公司曝光率和竞争力；通过公司资讯和行业报道，稳固及提升企业口碑。
相关链接：重磅 | 中国团队获2019年英国皇家风景园林学会奖(LI Awards)两项大奖、多项入围奖
2019LI Awards大赏|完善的景观管理途径能否应对气候变化、保护生物多样性？
《风景园林》学刊创办于1993年，原名《风景园林汇刊》，2001年更名为《风景园林》，2005年在国内外公开发行。期刊由中华人民共和国教育部主管，北京林业大学主办，国家新闻出版广电总局认定，先后由王向荣教授、郑曦教授担任主编。期刊为中国科技核心期刊（中国科技论文统计源期刊）、《中国人文社科期刊（AMI）综合评价报告（2018年）》扩展期刊、《中国学术期刊（RCCSE）评价报告（2017年）》准核心期刊。期刊刊载文章被中国期刊全文数据库（CJFD）、中国核心期刊（遴选）数据库、中国人文社会科学引文数据库（CHSSCD）、中文科技期刊数据库（CSTJ）收录。
《风景园林》是一本国际性的风景园林规划与设计、城市设计以及公共艺术学术刊物。致力于“传播与促进世界风景园林规划与设计的理念和实践”，主要刊登国内外近现代风景园林历史、风景园林规划设计理论、风景园林环境科学与技术的学术论文、景观规划与城市设计概念方案、园林设计和公共艺术的建成作品等。
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蕾奥动态 | 《水乡功能区中心启动区麻涌站单元控制性详细规划和城市设计》 通过专家评审会
2020年3月3日，由蕾奥策划中心与东莞市城建规划设计院联合编制的《水乡功能区中心启动区麻涌站单元控制性详细规划和城市设计》项目，顺利通过专家评审会。
水乡管委会各局办、麻涌镇代表及专家评审组在听取了项目的详细汇报之后，一致认为规划工作扎实、规划成果内容全面，达到编制要求，原则通过该规划成果。
麻涌站单元是水乡功能区中心启动区首期整备的土地，范围内佛莞城际麻涌站是广州进入东莞的第一站，承担着深化穗莞融合发展、引领产业升级的战略使命。规划按照“水城相融”设计理念，发挥区域水网密布、生态本底良好的优势，以河涌为脉，赋予“科技水廊”、“城市水街”、“活力公园”三大主题，构建公共空间本底；充分利用佛莞城际轨道、市域轨道1号线、沿江高速公路、水乡大道等交通区位优势，形成“两轴四心多组团”的整体规划结构；聚焦5G+智能制造产业、生命健康产业和现代服务业，规划城际商务片区、麻涌新天地、智慧科研中枢、水乡新一代信息通信产业集聚区、垂直生产聚落等五大分区，构建“服、科、商、旅、产”融合、充满魅力的水乡科创城。
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蕾奥动态 |蕾奥项目获得“深圳市海绵城市建设资金奖励”
2020年3月13日，由蕾奥交通市政院编制完成的《大空港新城海绵城市策略研究及实施方案》项目，获得“2019年度深圳市海绵城市建设资金奖励”优秀规划设计奖，奖励资金10万元。
本次评选活动由深圳市海绵城市建设工作领导小组办公室承办，受到行业内外的广泛关注。在深圳市众多海绵城市项目申报评选中，经深圳市海绵办的前期受理、评审、答辩、征求意见、公示、市政府审议等环节，《大空港新城海绵城市策略研究及实施方案》项目从参选项目中脱颖而出，入围“海绵城市建设项目优秀规划设计奖”，并最终获得金额为10万元的资金奖励。
海绵城市是指通过加强城市规划建设管理，充分发挥建筑、道路和绿地、水系统等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用，有效控制雨水径流，实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。
近年来，深圳市大力推进海绵城市建设。为鼓励全社会遵循“生态优先”，调动社会资本参与海绵城市建设，规范海绵城市资金奖励的组织实施，提高奖励资金使用效益和管理水平，根据深圳市财政资金管理有关规定，市水务局、市财政委员会制定了《深圳市海绵城市建设资金奖励实施细则（试行）》。
深圳市是全国首个由市级财政对优秀海绵城市建设成果进行奖励的城市，且奖励范围不仅包括施工、建设，还涵盖设计、监理、标准或规范编制、研究、平台搭建等海绵城市建设全过程。
《大空港新城海绵城市策略研究及实施方案》主要有“滨海盐化地区海绵城市建设标准的重要探索”、“水系发达地区海绵城市建设的重要尝试”、“旧城更新与新城开发海绵建设统筹协调的重要实践”等特色创新与亮点。
这是本项目继获得深圳市第十七届优秀城乡规划设计奖、2017年度广东省优秀城乡规划设计奖等奖项之后再添殊荣。
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行动探索 | 从美丽乡村到乡村振兴的行动实践——贵阳市百花湖乡总体规划（2016-2030）
从美丽乡村到乡村振兴的行动实践——贵阳市百花湖乡总体规划（2016-2030）
项目获奖：深圳市第十八届优秀城乡规划设计二等奖
项目类型：总体规划
项目地址：贵阳市观山湖区
设计时间：2016年7月至2017年1月
主管总师：王雪、蒋峻涛、刘泽洲
设计团队：刘晋文、王银银、常书欢、刘隽、宋兆娥、杨丽娜、郭翔、王好峰、梁轲、周炎君、向振鹏、罗洁、唐昭、王科、刘奕博、李楠全文3045字，阅读需要6分钟
规划背景百花湖乡位于贵阳市观山湖区东部，距离中心城区20分钟车程。域内有九龙山、百花湖等山水资源，是重要的省级风景名胜区和水源保护区，也是贵阳市最具大湖魅力的生态区、旅游区和城市近郊区。
过去受制于交通条件，全乡以生态保育功能为主，仅在沿湖区域由政府出资进行村容村貌整治为主的美丽乡村建设，难以形成乡村振兴的原生动力。近年来，随着贵阳市生态文明建设不断加强、综合交通不断改善，乡域内意向选址项目井喷式增长，百花湖乡迎来重大发展机遇。
在新的发展需求下，如何解决好生态保护与发展的平衡点，把生态优势转变为资产优势，带动百花湖乡的发展，实现美丽乡村到乡村振兴的转型，是本次规划重点。
规划思路项目通过多规合一、多业并举、多主体参与等战略措施，带动乡域内资源、资本、政策等多要素共振，构建百花湖乡“农业、农村、农民”良性发展路径，打造贵州省乡村振兴的示范和样板。
主要内容
（1）统筹规划——整合多方规划，促进多规合一百花湖乡规划已不是一张空纸，涉及大量已编制的规划。本次规划要求全面梳理、协调、整合已有的大量规划成果，整合落实在本次的规划管理成果中，并构建一张图管理，简化规划管理文件。
本次规划目标要实现“多规合一”，加强与产业规划、土地规划、人口规划、社会规划、环保规划等衔接，确保“多规”确定的保护性空间、开发边界、城市规模等重要空间参数一致，并在统一的空间信息平台上建立控制线体系，以实现优化空间布局、有效配置土地资源、提高政府空间管控水平和治理能力的目标。
（2）全域规划——多维角度定位，保证系统全面全域规划是一种以物质空间利用为手段，从乡政府所在地到乡域、从建设要素(用地)到非建设要素(用地)、从微观到宏观进行有机整合和系统规划的新理念。新形势下，需要在乡域及区域环境层面梳理城乡发展要素，突破传统发展路径，以实现发展模式的"一隅"到"全域"的转变。包括“全空间”、“全要素”、“全方位”的转变。
一是“全空间”的转变，即规划具有全地域性，工作重点不仅涉及城镇建成区，而且还包含广大乡村地区以及大量非建设用地。
二是“全要素”统筹，即从整个乡域空间调动土地、经济、社会、生态等发展要素，实现空间发展与资源承载、产业驱动、基础保障、生态保护的亲合和系统性计划和布置。
三是“全方位”的考量，包含出于区域协调、与上位规划的衔接互动的考虑，挖掘小城镇特色，做出优化区域生产力格局的基本价值判断。
（3）行动规划——支撑区乡村施政，解决实际问题落实空间：构建土地信息一张图管理平台，保障土地有效供应，确保规划的操作性。
联动协调：在充分协调市、区、乡、村各主体的基础上，制定统一的规划纲领。
项目推动：搭建建设实施平台，将近期建设目标转化为具体项目库，以项目推动近期规划实施。
政策支撑：针对生态保育区乡村发展的实际，提出耕地流转、点状供地、农村建设用地试点等相关政策，为后续项目落地奠定坚实基础。
（4）构建严格保护与保护中利用的多维度差异化生态保护策略在生态保护方面：科学划定管控红线、管制分区、建设容量，积极推动生态银行试点，建立生态保护建设管理机制。
在景观营造方面：梳理水网林网、提亮旅游路线、营造特色景点节点，实现特色发展。
（5）改变“穿衣戴帽”塑造乡村环境的模式，提出从内到外的乡村人居环境的优化措施提升农村服务品质：全面提高乡村公共设施和基础设施的发展水平，促使人口和产业集中。
营造农村民居特色：从民居建筑设计、风貌整治和基础设施等多方面的规划入手，塑造村庄特色风貌、改善村居环境。
（6）以全域旅游为核心，统筹“旅游+农业”的产业发展体系寻找乡村经济发展的新途径：注重农业与工业、旅游业、现代服务业的融合，延伸农村产业链条，实现产业之间的整合联动。乡村产业提升以“农旅一体化”为纲领，以田园“慢”经济和全域旅游体系为主要发展方向；构建“一核两带五片”的产业布局结构，重点发展现代精品农业、沿湖花卉、高端度假、康养休闲、乡村旅游等产业，多角度、多层次助力乡村振兴。
以乡村旅游特色经济引领 “造血式”发展：重点对旅游业态、旅游设施、旅游产品、旅游项目进行策划，并为各主体招商提出指引。全乡作为整体进行包装打造，统一配套、统一景观、统一管理、统一设计、统一建设，可成立平台公司专门负责，营销“百花湖”品牌。
特色创新本次规划编制内容不仅局限于传统乡镇总体规划的要求。引入“行动规划”理念，从目标谋划、路径策划、空间规划、实施计划搭建发展愿景与实际操作之间的桥梁。
通过本次规划形成了“总体谋划＋全域统筹＋行动运营”三合一的综合性规划管理与服务平台。
（1）搭建规划建设平台随着百花湖乡交通区位突出，且生态资源与历史人文资源相对集中，对于这一区域需要通过精雕细琢，搭建高标准的法定平台。
（2）搭建精细化管理平台要想达到高标准建设目标，精细化管理是必不可少的手段，通过本次规划进一步摸清家底，通过生态保护、资源整合与挖掘、规划建设指引等技术手段，为下一步精细化规划管理提供切实抓手。
（3）形成项目库为支撑的运营平台首先，开发涉及专项内容较多，如生态保护、旧村改造、配套设施等；其次，涉及相关部门较多，有水利、规划、国土、林业等相关部门。通过本次规划，结合政府近期建设重点，围绕市场需求，形成管理运营平台，为高标准建设保驾护航。
实施成效该规划于2016年7月启动编制，于2017年01月02日获得贵阳市观山湖区人民政府的审批通过。
（1）规划指引了全乡建立土地管理、协调机制、投资建设等平台在规划的指引下，上级政府观山湖区构建了土地管理平台；建立了区领导协调小组，以周例会的形式协调推进全域建设；成立贵阳观山湖投资（集团）旅游文化产业发展有限公司等政府投资平台，有序推动基础设施和公共设施的建设。
（2）目前百花湖乡已初步形成以农业+旅游为特色的“两带多片”的产业格局①沿溪谷形成现代精品农业产业带。
2017年以来溪谷产业带以菜篮子、果盘子、花盆子、茶罐子为主攻方向，大力发展精品水果、花卉、蔬菜和茶叶等特色精品农业。建成百花湖乡万亩精品茶园，全乡已种植金观音、金牡丹和黔茶一号三个品种的茶叶共计4200亩。
②沿百花湖形成环湖特色休闲产业带。
百花乡政府与多家文旅企业合作推进沿湖地区的农业和旅游发展，打造了 “七色花海”、途家民宿等项目；农民通过开设农家乐、度假山庄等模式实现创收。
（3）围绕民生改善和生态环境提升，开工建成了一批乡村道路和水质提升设施截止2019年7月，百花湖乡已修建提升23.68公里旅游公路。2018年9月环百花湖小康路及慢行系统项目也启动建设。一条路盘活一个村，打通乡村振兴“快车道”。
目前已在百花湖沿湖村寨建设了23座微智能污水处理站及配套的排污管网。采用智慧管理模式，运用互联网+的方式，打造智慧污水厂，形成统一运营，统一管理污水一体化处理设备，实时在线监控管理，全面地提高百花湖的水质。
邻水听风，触目皆绿，湖乡风光秀丽怡人，每一栋农舍、每一处景观都经过精心设计，有着独一无二的样貌。环境美、产业兴、村民富，百花湖乡成为贵州省践行“绿水青山就是金山银山”理念实现“乡村振兴”的生动范例。
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蕾奥动态 |蕾奥团队成为深圳重点片区“盐田河临港产业带”总设计师
2019年12月23日，蕾奥规划二部、交通市政院、景观部成功中标由深圳市盐田区政府采购中心采购的《深圳市盐田区盐田河临港产业带总设计师团队服务》项目，成为全市十八个重点片区之一盐田河临港产业带的总设计师服务团队。
临港产业带位于盐田区盐田港后方陆域及墟镇片区，规划范围约8平方公里，紧邻盐田港，包括盐田综合保税区，盐田河、盐田海鲜街等城市特色区域。目前临港产业带土地利用效率、交通环境和城市品质急需提升。未来谋划引领项目，统筹空间提质增效，是总设计师团队的工作重点。
总设计师团队搭建1+3+N的总师服务架构，以规划总师领衔，交通、建筑、景观专业总师为支撑，组建涉及城市规划、开发运营、城市设计、城市更新、TOD规划、市政交通、生态景观等多专业的工作小组，聚焦区域谋划、平台搭建、技术服务三大版块，精准识别发展问题、凝聚发展共识，构建工作平台、完善工作机制，落脚具体项目提供专业技术咨询，为临港产业带的提质增效贡献力量。
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抗疫行动 | 奋战20天！蕾奥担纲总图设计的深圳版小汤山医院胜利竣工！
新冠疫情肆虐，深圳防控压力巨大。宁可备而不用,不可用而无备。作为抗击新型冠状病毒疫情的应急预案， 1月31日市政府决定紧急启动深圳市第三人民医院应急院区的建设，总工期20天。受EPC总包单位中建科工邀请，蕾奥团队第一时间积极响应，并与中元国际合作完成了项目设计工作。深圳蕾奥主要承担项目的选址论证、总图规划、场平竖向、道路交通、市政管线、景观绿化等设计工作。历经20天艰苦卓绝的战斗，应急医院按期建成。
2020年2月24日上午，市领导王伟中书记、陈如桂市长率队视察建成交付情况，市领导高度赞扬参建团队、赞誉为“新时代深圳速度”。蕾奥，为打赢深圳疫情阻击战贡献了自己的力量！
疫情就是命令，开战就是决战。接到光荣使命的第一时间，蕾奥组织精兵强将项目组，在深圳的12名成员立即归位，在老家的5名成员即刻回深，受封城影响的4名成员远程办公。虽然前提条件不稳定、重要设计因素反复，蕾奥项目组秉承一贯善打硬仗的“树南精神”，开足马力，分批出图，与施工、采购、运营团队平行作业。至2月5日24时，经3天通宵作业，3次大规模修改，提交了除绿化外的全部施工图，绿化设计图也在随后迅速提交。
应急院区是深圳版的小汤山医院，总占地8.9万平方米，其中B地块６.８万平方米，为应急院区，需以20天工期建设1000床隔离病床；A地块为医学研究中心。与武汉火神山医院、雷神山医院等其他类似医院的建设相比，本项目有以下不同的特点：
一是建设目标不同。本项目不仅要考虑20天建成、满足抗击疫情的紧迫需要，同时还需兼顾作为医学研究中心的中长期使用需求。
二是选址条件不同。本项目有就近依托的大型医院，但地形复杂、基本无道路和市政衔接，需要开展大规模的场地平整、边坡处理、市政管网建设等基础工程。
三是环保要求高。需要统筹考虑项目与周边的防护间距、医院内部洁净分区布局、医院污染物对环境的污染和潜在风险。
基于以上主要特点，设计主要采取了以下特殊的应对策略，满足项目功能、工期、环保等多重目标：
一、规划选址：永临结合、分步实施位于主导风向下风向的B地块建设应急院区、20天建成；A地块建设医学研究中心，并与三医院连接一体，也利于应急院区的长期运作和管理。
二、总图布局：合理分区、有效运作院区总体布局上分为污染区（隔离病区）和洁净区，洁净区位于上风向。区分病患、医护和污物三个不同交通动线和出入口。
三、场地平整：宁挖勿填、精细竖向本项目地形高差超过20米。为节省工期、保障质量，B地块采取“宁挖勿填”的原则，A地块则适当提高场地标高、吸纳B地块的多余土方，通过精细化竖向设计与三医院现有院区联系。
四、环境保护：高标防控、安全可靠给水采用一体化生活泵房变频供水，污染区和清洁区的给水管道分别设置，避免交叉污染的风险。污废水先经消毒池、化粪池、污水处理站消毒处理，达到相关标准后方可排入市政污水管网；污水管网、检查井采用防渗膜隔离；院区初期雨水收集并经消毒处理后排入污水管网。
五、景观理念：简洁开敞、健康通风整体方案选用易清洁，可消毒，利通风，净空气，快实施的乡土植物，如柚子树、白兰、红花羊蹄甲，营造轻松舒适、有助康复的景观氛围。
项目团队
项目负责人：张孟瑜、邓军
总图规划专业：张孟瑜、邓军、张越
道路交通专业：张孟瑜、邓军、张越、李秀文、杨叶青
给排水专业：雷新财、王好峰、孔成轩
电气专业：郭翔、宋鉴龙、陈永青、李榕东
景观专业：魏伟、赖继春、谢园、程冠华、陈文斌、何晓冰、陈植发、王霞、朱嘉伟
