蕾奥动态 | 王富海董事长应邀参加工程咨询业服务“一带一路”建设论坛

11月15日，由中国工程咨询协会主办、《中国工程咨询》杂志有限责任公司支持的以“咨询引领，提升中国软实力”为主题的工程咨询行业服务“一带一路”建设论坛在北京召开。王富海董事长应邀参加论坛并做主旨报告。

在题为《“一带一路”下的中国城市化模式输出》的主旨演讲中，王富海董事长指出，城市是现代经济社会发展的主要载体，对确立国际竞争合作优势具有决定性作用。当前，“一带一路”沿途的许多国家正处于加快工业化和城市化的前夜。建设城市、发展城市是调动集聚当地发展要求，实现全方位深层次发展的重要抓手，是实现“一带一路”建设与当地经济社会良性互动发展的关键支撑。通过蕾奥参与规划设计的尼日利亚拉各斯莱基自由贸易区规划、印度尼西亚三宝垄市防洪堤及城市发展规划设计和马来西亚柔佛州森林城市3个项目案例的比较，王董指出，在“一带一路”建设中，授人以鱼不如授人以渔，从过去单一的园区建设到区域开发，再到更加综合的城市发展，不仅是中国模式和产能的综合输出，更是帮助“一带一路”国家通过健康城市化带动国家发展的有效路径。为此，为更好服务“一带一路”建设，要引入城市思维，形成复合输出，要以城市规划为媒介，促进中国模式与海外本土境况的耦合。

此次论坛特别邀请商务部、国家发展改革委有关领导、国际机构、相关工程咨询企业专家、学者齐聚一堂，聚焦工程咨询行业服务“一带一路”建设以及沿线国家开展高质量合作问题，交流、分享各自领域的建设成就和研究成果，深入剖析当前存在的堵点、难点问题，探寻面向未来的策略选择与路径设计，共商工程咨询行业服务“一带一路”建设大计。此次论坛由中咨协会副会长陈晓星主持，中咨协会会长肖凤桐出席论坛，各会员单位代表近200人参加了论坛。

蕾奥动态 | 王富海董事长应邀参加2019华侨城策划规划联盟大会

2019年11月17-18日，由华侨城集团有限公司、华侨城策划规划联盟主办，华侨城创新研究院、华侨城华南集团、顺德华侨城承办的“2019华侨城策划规划联盟大会”在岭南水乡、“世界美食之都”顺德举行。我司王富海董事长及蒋峻涛副总经理应邀出席本次会议。

在11月17日的第二届联盟沙龙分享活动中，王富海董事长指出：如果说原先华侨城一直是在建城，那么未来就是要在建城的同时，将‘城’的文化发扬光大，将其发展成为‘魅力地区’。无论城市、乡村还是田园、景区，华侨城都应该是真正起到文化引领作用的‘魅力地区’航母。未来，华侨城策划规划联盟与华侨城创新研究院就是要起到‘智囊团’中枢的作用，集结优势资源，让更多的参与者加入华侨城建设‘魅力地区’的队列中。

在11月18日的联盟大会圆桌对话环节，王富海董事长谈及华侨城文化旅游城镇化需要有三个超越。第一个超越就是通过打造”魅力地区”，把文化、旅游、新型城镇化的内容概括成一体；第二个超越就是用”魅力地区“的“魅力”超越我们所居的城、乡甚至自然环境。而第三个超越是更大的期待，就是未来的城镇化从现代主义走向新的后现代主义，或者说回归到传统。

华侨城策划规划联盟是华侨城集团确立产业联盟战略后创建共享生态的第一个完整动作，是形成内容生态的重要起点。联盟沙龙作为联盟专家和成员单位与华侨城集团各战区、子集团和项目公司沟通交流的重要平台，旨在分享和共同探讨华侨城核心业务相关领域的前沿思想和全新实践，增进相互了解、促成联盟资源与华侨城的合作共赢。2019联盟沙龙是华侨城策划规划联盟的第三届活动，华侨城股份监事会主席陈跃华，总规划师、创新研究院院长、策划规划联盟会长许重光，董事会秘书关山、总裁助理刘冠华，华南集团副总经理、顺德华侨城董事长、总经理冯晖，联盟专家李晓江、吕斌、吴必虎、孙冕等两百余位嘉宾参加了本次活动。

蕾奥动态 | 蕾奥与南京大学规划院签署战略合作协议

11月22日上午，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司和南京大学城市规划设计研究院有限公司在深圳举行了战略合作协议签约仪式。蕾奥董事长王富海、南大规划院董事长黄春晓分别代表双方进行了战略合作协议签约。蕾奥副董事长陈宏军、总规划师牛慧恩、副总经理兼技术管理与研发中心经理钱征寒、城市更新总监赵明利、江苏分公司经理高海波、市场部经理张源，南大规划院规划四所所长蒋继儒、市场部项目经理彭凡共同参加了签约仪式。

签约仪式上，王富海董事长表示，双方不仅应在国土空间规划研究与城乡规划设计等领域展开项目层面的合作，还建议依托南京大学的科研力量，共同开展学术科研活动，包括共同组成科研团队申请项目、共同承办国际和国内学术会议、双方就各自项目领域开展定期技术研讨等。黄春晓董事长对此观点表示认同与支持，并建议建立定期的高层协商互访机制，就双方战略合作中的机遇、问题以及行业及业务发展趋势进行广泛、深入的交流，共同探索市场发展，共同寻求解决方案。接下来双方还就企业发展、行业前景、团队建设、项目合作等方面展开了广泛而深入的交流。

文化生活 | 蕾奥沙龙第123期 行动规划在乡村振兴中的实战

蕾奥沙龙第123期

行动规划在乡村振兴中的实战

2019年11月8日下午，蕾奥沙龙第123期《行动规划在乡村振兴中的实战》在总部八楼会议室举行。沙龙由牛慧恩总师主持，邀请了新小海生态农业有限公司创始人陈明智先生为公司同仁带来一场以“行动规划在乡村振兴中的实战”为主题的精彩分享。

本次沙龙中，陈明智先生以自身的创业过程中的亲身经历向我们讲述了整个项目从设想到规划到落实中遇到的问题与挑战，探讨了如何通过传统养殖业的转型升级，改善生态环境，实现生计替换，解决目前乡村普遍存在的经济产业衰落所引发的人员外流、地区活力缺失、人文传承难以为继的问题。

沙龙的最后，陈明智先生讲到，乡村振兴，不仅是一个物质空间的规划设计而是集合当地产业、社区、生态多学科多维度的复杂设计，需要扎实的基础调研和对地区现状的深刻理解，需要引入社区规划师的角色和视角。在这个过程中，当地内生力量的培育是乡村复兴的核心动力，资源的整合和调动能离是乡村发展的重要拉动力。作为实践者，要有仰望星空的策划谋划，也要有脚踏实地的规划设计。

蕾奥动态 | 《贵阳市南明区空间战略发展规划(2018-2035)》项目顺利通过专家评审

2019年10月28日下午由贵阳市南明区主管副区长冯青主持，在南明区政府2楼会议室召开了《贵阳市南明区空间战略发展规划(2018-2035)》（以下简称“规划”）专家评审会，会议邀请了贵阳市规委专家委会5名专家，在听取了规划编制单位（深圳市蕾奥规划设计咨询有限公司和贵阳市城乡规划设计研究院）的汇报后，区相关部门及参会专家针对规划成果发表了意见，会议一致认为规划定位准确，内容完整细致，规划符合南明区的发展诉求和上层次的规划要求，原则评审通过《规划》。

南明区是贵阳市的老中心区和省委所在地，在延续既有规划定位、落实全市部署和立足区情的基础上，规划提出南明区的发展愿景为：可持续发展的首善之区，高品质的宜居智慧家园。提出南明区的战略定位为：都市功能核心区、实体经济融合发展区、社会治理创新应用区、城市更新先行示范区、筑城文化窗口区、品质城市示范区。

在需求导向和目标引领下，提出4大战略：1、重塑空间战略：以一河四路两片为统领，塑造空间新格局。2、产业提升战略：推进实体经济融合创新，构建产业新格局。3、品质城区战略：以两城三网建设为引领，塑造民生新格局。4、城市更新战略：推进城市更新模式创新，创建更新新局面。

蕾奥动态 | 蕾奥与星河产城研究院进行产业创新战略联盟签约

2019年11月2日，由中国国际科技交流中心、深圳市科学技术协会、深圳产学研合作促进会主办、星河控股集团承办的“2019 GBAS大湾区机器人与人工智能大会”在深圳隆重举办。

蕾奥规划朱旭辉总经理应邀出席本次会议，并代表公司与星河产城研究院进行了产业创新战略联盟签约。致力于通过联盟力量以全球视野构建产业战略资源池，共同策源产城创新、助力区域发展。同行的还有公司副总经理、顾问咨询部总经理蒋峻涛、顾问咨询部杨丽娜、刘奕博。

本届峰会以“AI 产业化·产业AI化，迈向创新经济新时代”为主题，会议围绕“5G物联网发展趋势”、“智能养老产业支撑技术”、“5G与AI促进垂直产业数位化启动新服务新应用市场”等具有前瞻性、实践性的热点话题进行了深度研讨。

蕾奥规划企业简介

深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司（以下简称“蕾奥”）成立于2008年，由原深圳市规划院院长王富海先生和一批深圳规划骨干力量共同创立。经过多年耕耘，已拥有城乡规划甲级资质、景观园林规划设计甲级资质和市政工程（道路工程、桥梁工程）专业乙级资质，同时也是国家高新技术企业、中国城市规划协会常务理事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、通过了ISO9001:2015质量管理体系认证。

公司以城乡规划设计为主营业务，涵盖交通规划、市政工程、景观园林、产业策划和城市运营咨询服务。目前，已建立起覆盖全国超过600人的技术团队，众多技术骨干也在中国城市规划学会等各级学会协会的专业委员会担任委员职务。为更好的服务在地化市场，蕾奥还依托深圳总部，在北京、南京、西安、宁波、佛山、济南、厦门、青岛、惠州等地建立了直营的分支机构。

自成立以来，蕾奥倡导并秉持“行动规划”技术理念，已经成功完成了超过2500余项各类规划设计咨询项目，客户覆盖了国内30个省（直辖市、自治区）的100多个城市和地区。同时，蕾奥也走出国门，服务中国铁建、中国交建等特大型工程综合服务商，在尼加拉瓜、印度尼西亚、尼日利亚、塞拉利昂、柬埔寨、老挝、乌克兰、马来西亚、巴基斯坦等国家承担规划设计项目，在“一带一路”的规划服务中处于领先地位。蕾奥完成的项目多次获得国家、省、市等各类优秀规划设计奖项。

蕾奥还与国内外科研院校、知名规划设计机构建立了长期战略合作关系，同时也是北京大学深圳研究生院、深圳大学建筑与城市规划学院、东南大学建筑学院和西安建筑科技大学建筑学院的校外实习基地。

行动探索 | 龙华区城中村综合整治中长期规划

项目背景

龙华自早期双镇发展到2017年龙华区成立以来，在市委市政府和区委区政府的领导下，全区上下以坚定的信心和扎实的工作，攻坚克难、开拓进取，经济发展和城市建设都取得了显著成绩，城市空间不断拓展、城市框架逐渐完善、功能分区日趋合量、环境品质逐步提升、城市特色愈加彰显，尤其在强区放权的新背景下，改革红利变为发展动力，激发了龙华新一轮发展的活力。

同时也面临着一系列问题：在175.6平方公里辖区内，规划城市建设用地119.6平方公里，现状已建成用地已达到102.5平方公里，其中现状城中村面积16.5平方公里，占现状已建成用地的16%，龙华区的城中村作为承接特区内产业人口转移的重要居住载体，虽现阶段充满活力，但基础设施和公共服务设施欠账很大，安全、卫生、环境等问题突出。

“十三五”期间，龙华区提出了“一城四区”的建设目标，城中村综合整治和环境提升作为实现“一城四区”总目标的重要抓手，2015年7月，原龙华新区综合办公室出台《龙华新区全面推进城中村综合整治工作总方案》，原龙华新区决定在前期第一批试点项目的基础上，全面推进城中村综合整治，进一步改善市容环境，完善服务功能，增强居民自治。

但城中村综合整治具有复杂性和长期性，全面推进城中村综合整治是一个巨大的系统工程，因此需要编制城中村综合整治的中长期规划，通过试点项目的梳理，整治对象的识别和中长期规划的项目时序、资金等的安排，明确城中村综合整治的实施路径，稳步有序全面推进城中村综合整治。

规划思路

本项目通过回答以下三个问题展开工作： 1.目前正在实施的城中村综合整治试点项目的进展情况如何？ 2.全区层面哪些城中村需要综合整治？ 3.应如何安排近期及中长期城中村综合整治工作？对于三个问题的回答即为本项目的三大任务——梳理试点项目、识别整治对象和确定中长期工作安排。

以全区层面城中村综合信息为工作基础，通过研究试点项目，梳理城中村综合整治进度、资金与问题、通过综合分析城中村状况,确定城中村综合整治对象通过多种评价因子叠加分析,提出城中村综合整治时序与安排。

主要内容
第一部分：试点项目梳理

第一批试点由各街道分别选取条件成熟的城中村，共25个，整治面积达2.0平方公里，涉及38万人，同时结合大浪时尚产业基地选取石凹村和新围新村作为区重点项目。

近年来部分城中村已结合政府支路网微循环工程、片区雨污管网升级改造等工程进行相应整治，本次试点由各街道办根据城中村诉求和自身条件有针对性的选择整治内容。

试点项目可简化程序办理有关审批手续组织实施，进行简易处理后的单个城中村深度整治项目周期为1-2年，环境提升项目周期为3个月-半年。

试点项目的投资标准，根据占地面积核算地均造价，根据私宅栋数核算栋均造价，两种造价核算方式相互校核，得出一般综合整治项目、区重点项目和环境提升项目三种类型的平均单价。

第二部分 整治对象识别

通过核查，全区260个城中村，351个整治对象中有44个城中村位于城市更新单元范围内，25个城中村已列入综合整治计划，7个城中村具有历史保护价值。以上三类不作为本次综合整治的对象。筛选需扣减的更新单元内44个城中村、列入整治计划的25个城中村和有历史保护价值的7个城中村后，本次评估对象共210个城中村，275个对象，占全区城中村总面积的73.8%。

根据现状条件、发展要求和法定图则要求提取评价因子，结合基础信息，评估整治对象的拆除重建和综合整治适宜程度，划分为四类整治对象：拆除难度大，适合进行综合整治的对象共143个；有可能拆除重建，建议综合整治前进一步研究的对象共40个；拆除难度小，适合拆除重建的对象共79个；其余为被划入非开发建设用地的对象。

第三部分：中长期计划安排

根据评估结果，将四类对象划分为两类整治模式，并明确责任主体。拆除难度大适合整治的对象建议进行深度综合整治，由住房和建设局负责；其余对象建议进行适合环境提升，由城市管理局负责。

根据试点项目的实施进度预判，环境提升类的132个整治对象计划用2018-2022年，5年内完成提升目标；143个深度整治对象，考虑街道人力和资金情况，按每个街道每年可整治1-2个城中村的标准，初步确定整治计划周期为15-20年，分三个阶段完成。

如何安排143个深度整治对象的整治时序，主要考量紧迫程度、重要程度与水环境整治相协调三个评价因子。其中紧迫程度主要考量安全问题、道路交通状况、市政设施和公共服务设施水平。重要程度包括龙华六大重点发展片区及轨道站点500米范围两个评价因子；同时考虑与龙华中轴观澜河及主要支流的水环境整治相结合。

在多因子的叠加评价分析的基础上，根据股份公司意愿、各街道、部门意见，考虑整治的可实施性，进行综合评价修正，将143个整治对象的优先等级划分为三类。同时，做出2018-2020近三年各年度的整治任务和资金安排计划。

创新与特色
（1）构建统一标准，形成基础信息数据库

通过综合调研建立基础信息数据库，编制《龙华区城中村综合整治现状情况汇总》成果。项目库采用便于分街道查询的编号索引方式，为每一个城中村建立一套完整的基因密码。

（2）完善整治内容，明晰全面推进城中村综合整治的实施路径

明确分类型、分模式、分阶段的实施路径，对于其他各区及街道系统性全面性推进城中村整治具有示范及借鉴意义。

（3）建立多因子评估体系，构建动态维护机制，奠定实施基础

全覆盖、多层次的综合评估体系，预留弹性的同步动态调整机制，为中长期项目的统筹安排及顺利实施奠定基础。

（4）统筹建设、规范管理，确保综合整治长效化

各办事处对项目统筹安排、审批立项、概算并组织实施，明确基础设施的建设中政府与产权单位的投资切分和后期维护责任，确保资金按时拨付，避免产生纠纷。

提出相应的改革建议，规范城中村物业管理工作，维护整治成果。

（5）强调行动规划，解决实际问题，推动规划实施

总结试点项目实施过程中的共性问题，寻求解决办法。结合试点项目经验，确定近期城中村整治的时序及投资计划，并提出相应建议，获得了各主管部门的一致认同和采纳。

实施效果

本项目自《龙华新区全面推进城中村综合整治工作总方案》发布以来同步编制，并根据各街道实际情况与社区诉求动态更新。

项目对龙华区城中村综合整治的整治分类、整治内容等近期治理工作提供了技术支撑和设计导引，同时对于中长期全面开展城中村综合治理提出了切实可行的实施路径。

在本项目研究成果的指导下，龙华区探索深度综合整治和环境提升两种治理模式，其中牛轭岭村和向西村的治理已初具成效。

蕾奥动态 | 蕾奥荣获“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目评选”多个奖项

10月29日，“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目”评选结果公告正式发布。按照评选程序，经过单位申报、初步审查、专家初评、终评及网上公示等必须程序，我司共荣获了“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目”五个奖项，其中二等奖两项，三等奖三项。

蕾奥动态 | 蕾奥协助惠州市自然资源局成功举办“三旧”改造政策宣讲及惠城中心区“三旧”改造规划专家论证会

作为惠州市自然资源局委托的《惠州市城市更新1+9政策文件》及《惠州市惠城中心区“三旧”改造专项规划》技术顾问，深圳蕾奥规划二部、蕾奥惠州分公司及惠州市院于2019年10月12日协助惠州市自然资源局举行2019“惠州市省“ 三旧”改造政策解读宣讲会以及惠州市惠城中心区“三旧”改造专项规划专家论证会”。

宣讲会邀请自然资源部咨询研究中心咨询委员,原国土资源部法规司司长王守智、广东省“三旧”改造协会副主任田光明做专题报告，对城市更新工作以及省“三旧”改造政策进行深入解读，为惠州市“三旧”改造工作提供技术交流平台，为未来存量用地的发展提供更广阔的视野。

当天下午，惠州市惠城区“三旧”改造专项规划编制专家论证会顺利举行，作为技术顾问和协办单位，我司邀请蕾奥副总规划师钟威以及省内“三旧”改造领域知名专家，就惠州市惠城中心区“三旧”改造目标、规模、管控体系进行讨论，并提出优化意见，进一步加强规划的实施指导作用，助力惠州市“三旧”改造的高质量发展。

宣讲会及专家论证会，取得了良好的效果，为惠州市“三旧”改造工作的推进奠定了扎实的基础。后续我司将持续关注，为惠州市“三旧”改造工作出谋划策。