我司与尼日利亚帕拉根控股集团综合开发谅解备忘录签约仪式圆满举行

        5月24日，我司王富海董事长与尼日利亚伊费王子Dipo Eludoyin在深圳总部签约了尼日利亚拉各斯礁湖地区综合开发谅解备忘录。伊费是西非约鲁巴族的发源地，也是西非伊费贝宁文化的发源地，是非洲五大文明之一，王子还是Paragon holding company的董事长。拉各斯是非洲最大的城市，人口超过2200万，是尼日利亚经济中心，拉各斯礁湖是连通大西洋的内湖，南北两岸风景优美，人口迅速集聚，发展潜力巨大。此次MOU签约，标志着我司开始利用传统规划业务的技术优势，切入上游的开发领域，着手打造“一带一路”的国际咨询业务板块。王子表示，本项目是拉各斯的标志性项目，能大力拉动城市经济，促进城市发展，州政府高度重视本项目，急切希望蕾奥团队早日赴尼调研。双方将成立工作小组进行深入对接，共同谋划拉各斯礁湖地区的发展蓝图。我司陈宏军副董事长、朱旭辉总经理、蒋峻涛副总经理等出席了签约协议。王子还对招商局太子湾邮轮母港、比亚迪进行了友好访问，我司总工程师邓军博士全程陪同。

王富海董事长参加“‘心中深圳?云端生活’暨深圳城市更新未来走向高峰论坛”主题活动并做主题演讲

      5月10日下午14时，由深圳市城市更新开发企业协会主办，深圳市燕翰实业有限公司承办的《"心中深圳·云端生活"暨深圳城市更新未来走向高峰论坛》活动在五洲宾馆圆满举行。

      我司董事长兼首席规划师王富海先生受邀参加论坛并做《强区扩权与城市更新》主题演讲，王董列举了四个强区扩权以后，城市更新工作比较深刻的变化。1、项目决策与审批由被动变成相对主动；2、区级政府贯穿于项目全环节过程；3、多种手段进行统筹、更利于整体谋划；4、区域的发展建立区级工作平台。

蕾奥“挂”了！

        2017年5月3日上午，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司（证券简称：蕾奥规划，证券代码：871061）在全国中小企业股份转让系统有限公司隆重举行新三板挂牌敲钟仪式。公司董事长王富海先生携全体高管团队出席，共同见证了这一里程碑式的重要时刻。

        蕾奥规划成立于2008年，拥有城乡规划甲级资质、景观园林规划设计乙级资质，同时也是中国城市规划协会常务理事单位、国家高新技术企业、深圳市城市规划协会副会长单位、深圳市重点文化企业。目前已建立起200余人的专业技术团队，其中教授级高级规划师、高级规划师22名、博士硕士80余名，专业领域覆盖城市规划、经济地理、建筑设计、景观设计、交通规划、市政工程、环境保护等多种学科；并在北京、南京、佛山等地建立了在地化的分支机构。成立9年来，蕾奥规划一直秉持“行动规划”理念，成功完成了近千余项各类规划设计咨询项目，所服务的甲方覆盖了除青、藏之外的大陆各省（直辖市、自治区）。随着国家“一带一路”战略的实施，蕾奥规划也走出国门，在尼加拉瓜、印度尼西亚、尼日利亚、塞拉利昂、老挝开展相关工作。所编制的项目已经获得40多项国家级、省级奖项，并受邀参加住建部和广东省重大课题研究。

        王富海董事长在致辞中提到蕾奥以独创的“行动规划”作为公司技术与业务特色，是城乡规划领域较为超前的供给侧改革，带来蕾奥9年来的辉煌业绩和独竖一帜的行业地位。未来，蕾奥将以深厚的规划技术为基础，结合9年来对城市开发、建设与运营诸多要素的研究与运用，积极发展城乡建设领域全链条运营咨询业务，成为以“运营咨询+行动规划”为独特竞争力的城市综合专家。同时，蕾奥也将借助资本力量振翅高飞，广纳人才，深入研发，扩展市场，开拓运营投资业务，推动中国更高质量的城镇化进程，为投资者带来高成长的回报。

我司规划一部《贵阳市乌当区大健康医药产业引领示范区总体规划》初步成果汇报获得好评

      2017年3月16日下午，由区发改局、区大健康办组织了项目初步成果汇报，邀请了15个区直相关部门以及3位产业规划专家进行把关审查，会议形成了下一步完善意见。

      2017年3月17日上午，区长唐兴伦听取了汇报，对阶段成果进行了高度肯定，认为规划体系框架完整、产业发展方向明确、设计理念新颖，能够较好的指导示范区建设；并作出了下一步工作指示，要求各相关部门、乡镇与规划编制单位抓紧时间进行全面对接，确保规划下一步的实施性。

三规合一背景下的如皋市城镇体系规划研究项目调研

      2017年3月，我司受如皋市规划局委托，编制三规合一背景下的如皋市城镇体系规划研究。3月13日，由如皋市规划建筑设计院有限公司、如皋规划局率队，我司项目组与如皋市国土局、发改委、环保局、交通运输局等八个部门相关领导举行了研究调研座谈会，说明本次规划编制工作重点内容和重要意义，并访谈各部门领导，了解发展诉求，随后赴如皋市高新区、经开区和磨头、长江、白蒲等镇区进行访谈和实地调研。

两岸农渔产品集散中心项目会议完美举行

      接平潭综合实验区交通投资集团有限公司规划发展部通知，2017年3月31日召开两岸农渔产品集散中心项目专题会议，由我司进行方案汇报，区交通集团与澳前片区指挥部汇报两岸农渔中心项目相关情况及土地问题，随后区经发局、交建局、规划局、港务公司等与会单位发言，提出宝贵意见，确定片区发展方向和下一步推进实施建议，会议圆满举行。

蕾奥开工大吉，新年新气象！

      2017年2月13日为蕾奥春节后的开工日，全公司上下喜气洋洋，一片春意盎然。

      一早公司王富海董事长率公司几位领导在前厅欢迎全体员工，送出新年祝福并派发开门利是封。

      接着是“讨红包”环节，沿袭了未婚员工向已婚员工“讨红包“的传统广东春节风俗，蕾奥未婚小年轻们排起长龙向已婚同事逐个问好祝福“讨红包”，声声“恭喜發财”此起彼伏，异常热闹；今年还出现了有趣并充满爱心的红包抽奖活动，最终幸运儿不仅获得大红包，而且主持人还以幸运儿的名义捐助了一定的资金给慈善基金。随着互联网科技的发展，还出现了微信面对面红包，非常环保，趣味十足；

      中午公司举行了开工饭，朱旭辉总经理发表新年贺词，祝愿蕾奥开工大吉。

规划海鲜 | 行动规划之有限目标

全文1000字，阅读需要2分钟

“解决什么问题”是贯穿规划编制过程的一条重要线索。将规划要形成或达到的意向转化成一个可描述的对象，即规划目标。规划目标可能包含三个层次的涵义：一是发展目标，指城市（区域）的发展定位和形势发展的需求，可包括社会、经济、生态、环境等发展子目标；二是空间目标，指为支撑发展目标的实现，城市（区域）空间的预期建设愿景或发展质量要求，通常包括软硬两方面的子目标，空间目标较发展目标更为具象化，但很多时候也无须刻意区分；三是工作目标，指编制规划要解决的问题。工作目标必须是有限目标！

在传统规划编制中，常常将不同层次的目标混同，让规划目标带上了无限性的特征。如在时间层面失焦，远近目标不做区分，对规划的动态实施欠缺考虑；在内容层面失重，过于追求全面，就像在做政府工作报告，漏了任何一点都不合适；在实施层面失度，往往过于理想化，忽视了发展阶段、组织效率、投资水平、运营能力、社会民情等诸多方面的约束。无限目标降低了规划成果本身的针对性，必然导致规划在实施中要负无限责任，也让规划师在编制工作中无法聚焦，最终让规划站到了“云端”无法落地，变成了“图上画画，墙上挂挂”。

行动规划是关注规划实效的，因此在目标谋划阶段，确定有限目标是第一原则。所谓目标谋划，其实就是由“解决什么问题”梳理出“能解决什么问题”的过程，进而为“怎么解决问题”奠定基础。与传统做法相比，行动规划颇有“反其道而行之”的意味。要充分考虑规划的时效性，解析城市（区域）发展的自身阶段性需求和外部历史性机遇，聚焦当前，近实远虚；要深入研究规划的核心问题，立足于规划效用的发挥组织有效的规划内容，突出重点，找准抓手；要全面了解规划的实施环境，引入操作三维的视角制订可实施的规划方案，联系实际，量力而行。此外，在大部分项目中，有限目标的确定很可能是一个反复而漫长的过程，需要规划师与委托方以及相关利益主体进行反复的沟通磨合，让模糊笼统的规划目标逐渐清晰化、有限化。

在工作流程上，项目前期策划环节对确定有限目标非常关键。这里的策划有两层涵义，一是针对项目方案的策划，即综合分析各相关因素，形成对方案蓝图的初步判断；二是针对项目工作本身的策划，要清晰界定工作边界范围，突出能够解决的关键问题，以避免在边缘问题上的无谓纠缠。对于规划师而言，重视并做好项目前期策划是驾驭项目的必要步骤。

还需要特别指出的是，确定有限工作目标并不意味着规划工作在广度或深度上会有丝毫的削弱。在一个行动规划者看来，项目研究的范围是没有红线的，只不过其结果需要指出可以前进的方向。

规划海鲜 | “行动规划”的三重涵义

全文1000字，阅读需要2分钟

“行动规划”源自英国的Action Planning，但放到中文语境里，它的涵义可能要丰富得多。

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“行动化”规划：强调规划方案的可操作性

这是对行动规划的早期或第一个层次的理解。区别于“图上画画、墙上挂挂”的蓝图式规划，我们首先强调“让规划行动起来”，着眼于城市规划如何发挥实效。因此面对复杂的城市实情和多元的规划诉求，我们要明确规划的有限目标，切实解决实际问题，要深入掌握发展机制规律，找准空间发展需求，要模拟城市的生长过程，谋划可靠的发展动力，要结合实际操作条件，制订能实施可见效的行动计划，最终让规划真正成为城市政府和市场业主手中“可操作”的行动纲领。

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“行动的”规划：建立可调节、适应性强的动态机制

这是对行动规划第二个阶段或层次的理解。事物是不断发展变化的，城市和人的需求同样处于不断的变化过程中，存在较强的不确定性。传统的理性综合规划试图运用理性主义的思维全面考察影响城市发展的各方面因素，从城市问题产生的结构性原因入手来解决城市问题，但面对变化复杂的实施环境，明显力不从心。渐进式规划则是聚焦眼前，通过针对性、递进式的方法，一步一步的推动对城市现状的改造，是对理性综合规划模式的补充。行动规划就是两者的结合——这类似于埃齐奥尼（Amitai Etzioni）所提出的“混合扫描”规划模式——用理性综合规划把握全局性、关键性、控制性的城市空间要素，更多时候通过渐进规划逐步改善和解决城市近期问题。所谓“行动的”规划，强调建立动态的规划管理机制（在规划实践中，机制构建比技术改良重要得多），以增强规划实施的灵活性和针对环境的适应性。

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“行动”规划：走向多样化定制化的规划服务

这是对行动规划第三个阶段或层次的理解。随着城市治理体系的完善，规划服务的对象不再仅限于政府部门，各种市场和社会主体在城市开发和城市更新过程中也开始发出更多的声音。同时，规划服务的内容不再仅限于传统的空间规划设计，为了更好地解决城市发展问题，还需要提供基于空间视角的咨询和政策建议，甚至是规划建设运营的一体化解决方案。因此，随着时代的急速变化和市场的深化拓展，多元主体所采取的与城市空间改善有关的各种“行动”均有可能纳入规划研究和服务的范畴。与此同时，城市的差异化、主体的多元化和规划的精细化趋势决定了城市规划正在从规模化、标准化时代走向个性化、定制化时代。城市规划已不仅仅是对一个城市和地区未来发展的规划，也是针对不同主体的意愿和能力所定制的“行动”规划。
 

行动探索 | 四川广元康养示范产业园项目策划及修建性详细规划

PROJECT PLANNING AND DETAILED PLANNING FOR HEALTHY DEMONSTRATION INDUSTRIAL PARK OF GUANGYUAN,SICHUAN PROVINCE
四川广元康养示范产业园项目策划及修建性详细规划
项目地址及规模：四川广元市，约2平方公里
设计时间：2015年10月——2016年2月
委托单位：广元市城乡规划局
设计团队：陶涛、叶鑫、孔婷婷、夏巍、杨波、陈永青

全文2300字，阅读需要5分钟

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项目背景

近年来，国务院、十部委、四川省陆续出台了众多关于鼓励和促进发展健康养老服务业的相关文件，结合广元市“文旅兴市”发展战略以及《广元市健康产业发展规划》，康养产业已提升到广元市战略支柱产业的高度。在这样一个背景下，以“三级甲等综合医院”、“四川健康职业技术学院”作为基础配套设施的四川广元康养示范产业园作为广元市重点招商引资项目应运而生。项目未来将成为广元市康养产业的引擎，促进带动广元乃至四川健康养老服务业的蓬勃发展。

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项目难点

1、如何将基础型设施演绎为游览型项目

项目已确定“教”——四川健康职业技术学院和“医”——三级甲等综合医院两大核心功能作为基础和引擎项目。如何拓展并延伸这两大功能，将基础型设施演绎为集“教、医、养、游、研”功能为一体的游览型项目，是项目的一大难点。

2、如何开发利用山地的同时保证自然生态环境

项目基地为山地地形，以10-25度的中缓坡为主，平缓坡较少，主要分布于“川”字形的谷地中。如何将规划建设项目通过设计，合理的利用谷地与山地，来消解人地矛盾，保持原有自然生态环境，是项目的另一大难点。

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创新与特色

1、养生3.0时代的新型模式

规划从城市发展的角度，对空间格局、产业提升和形象建设进行综合考虑，规划区作为广元市城北门户、康养产业旗舰，应搭建新的空间产业秩序，展示其传统文化和自然资源，我们提出“生动康养、产业引擎”的总体定位。其中，生动康养是一种发展模式的提升，是以康养3.0 时代为蓝本，将原来的被动康养模式升级为生动康养的新型康养模式。产业引擎是项目在城市产业格局中的定位，以“教、医”为基础，拓展为集“教、医、养、游、研”全产业链的康养示范产业园，构建广元市大健康产业的发动机。

2、教、医、游三大核心的主题分区

规划将整个园区划分为三大分区，分为以“教”“医”“游”作为核心功能。各分区在核心功能的基础上，与“养”相结合，打造三大主题康养，分别为文化科普康养、传统中医康养、川北山地康养。

教——文化科普康养区：以“四川健康职业技术学院”为核心，以教育、文化科普功能为主，整体打造成为景区式校园和产学研一体的转化基地。

该分区以一条学院休闲游线串联学院图书馆、教学楼、音乐厅、演艺中心等公共建筑及休闲广场、沐光台等开敞空间，穿插以学院景观小道，形成建筑多样、连园连景的特色健康校园。

同时，将学院的功能从人才培育、科学研究到社会服务的延伸。以人才培养为主体，以产业需求为导向，推进产学研一体化，以及各生产要素的有效组合。从而，提升企业技术水平和竞争力，促进研发技术创新和应用。此外，学院还积极吸纳广元及周边城市的富余劳动力，通过职业化培训，培育高端服务业和科技的人才。

医——传统中医康养区：以三级甲等综合医院为核心，以医疗、中医养老养生为核心功能，以中医内涵和中医药文化为主题进行片区设计，将中医药文化进行展示、体验与传承。

该片区整体划分为三大功能区——医技核心区、科教康养区、主题疗养区，将各个功能区与中医药文化和川北地域特色结合，设计五行中草药园、川北养生廊和二十四节气养生湖三大景点，形成该片区的文化景观轴线。

五行中草药园充分利用广元既有南方湿润气候又有北方天高云淡的气候特征，培育广元各个县的名贵中药材，例如旺苍县的杜仲、苍溪县的川明参，作为广元特色中药材的窗口展示平台。

秦汉时期是我国中医发展的奠基阶段，也是广元发展的黄金时期，川北养生廊集中展示该时期中与修身养心相关的经典医药理论典籍、哲学及宗教理论以及名医的特殊医疗技术。

环绕二十四节气养生湖，打造名医、名药、名技三大主题养生社区。同时，以女皇之名，环湖进一步开发多样化的中医女性美容康体服务和产品业态，发展涉及吃、饮、观、听、娱、购等现代女性健康养生业态。

游——川北山地康养：川北山地养生区充分利用现状川北山地特色， 通过萃取秦巴山区的山、水、田、村的特色元素山，以圈层式、指状渗透的布局，将秦巴风光浓缩的体现在项目基地中。

同时，结合中医文化的“养生之道”与“养生之术”，打造四大主题养生项目：“文化意养”——以养生文化为内核的云端意境街区；“自由神养”——以自驾营地为基础的山地娱乐休闲区；“运动形养”——结合山地自然地形地貌的三条特色康养步道；“生态食养”——培育特色生态农产品食材的有机农园。

3、山地特色的空间规划

“三水三脊”

基地如川北山水的浓缩，山脊汇水，水流成溪，形成一个独特的川字。规划保留并强化这一自然格局，以水为纽带布局公共服务项目。在山地之上，规划借鉴并弘扬川北传统聚落的形制，建筑布局顺应山势和水势，依山而上，随山势起伏转折，高低错落，层层拓展布局，体现了传统聚落布局中对于山水的尊重。

“三谷三脉”

规划利用现状谷地区域布局项目核心功能，分别打造西谷国际教育谷，发展高端物业和国际教育；中谷职业教育谷，发展产学研及教育实训；东谷医疗养生谷，发展医学疗养及养生度假。顺应地形地势，按高程分区布置功能建筑群，创造相对独立又紧密联系的复合型建筑群体空间。

“三心三通”

规划引入城市主要道路，串联三大主题分区的同时与城北片区高度融合，加强基地与主城区的联系。同时，做强天利学校、职业学校、综合医院三大核心，打造北二环城市景观门户，瓷莲路产业品牌门户，联通千佛崖旅游文化门户以及规划横向主干道上的教育文化门户。